為什么現在的家長都想學公辦學校，意是國度補助，國度不止直接納益的就是家長學生，那么直接表現就是學費很 廉價，很多公辦的中專院校簡直都不收學費了，更有甚者是還要多給學生。沒錯的，那么我想說的是在這樣的學校教員的福利是很少的，工資很低，課程很好，那么學校的管理也是跟不上的，教師簡直都不會管你的學生，反正家長又沒有出錢的，都是由國度出的。接下來小編為大家介紹一所云南的民辦院校。
云南外事外語職業學院介紹
始建于2009年，是一所按新體制、新機制設立，2012年4月經國家教育部正式備案，納入國家計劃內統一招生，具有獨立頒發國家承認學歷資格的全日制民辦普通高等院校。
由云南亨德森投資控股集團有限公司投資，在原亨德森學校雄厚師資力量的基礎上，堅持以多學科協調發展的整體專業布局，以"特色鮮明、應用為本"的理念培養人才。
辦學思路學校總的辦學思路是:建立一個平臺，建立五大支撐，形成五大特色。一個平臺建立一所具有一定規模、高質量、現代化、本土化、國際化、有特色的大學教育平臺。學生具有精英才智、國際眼光、現代技能，前沿知識。
云南外事外語職業學院五大支撐
(一)以改革創新的領導班子為支撐。領導班子成員應是專家、教育家、政治家、改革家為主體，這個團隊應具有現代管理素質、良好的心理素質和超前的決策素質。他們會辦學，會治校，以個人影響辦學，提出育人之計和育人之策，具有先進的辦學理念。他們精通教育規律，學術上有影響，決策靈活，能果斷判斷，應時應對各種復雜情況做出決策，具有現代大學領導的履職能力。
(二)以一支高水平的教師隊伍為支撐。這支隊伍應以知名教授和專家為骨干，在教學上有良好的教師形象，有教書之能，有育人之方，有導學之智，在各方面成為學生的楷模。他們具有奉獻精神。
(三)以高質量的服務為支撐。管理就是服務，建立一支具有強有力的管理隊伍，以良好的服務育人。這支隊伍具有奉獻精神，溫暖人心的服務方略，以高質量的服務建立和諧溫馨的校園。
(四)以創新的管理規章制度為支撐。這是學校現代化管理的體現，各種各類規章健全，制度完善，學校每個人做每一件事都有章可循，有條例所依。這個"法"是"定法"，而不是"死法"，它有較大的改革空間。"定法"和"活法"形成互補，即有穩定性又有不斷的創新和改革。實現依法治校。你要置信天上永遠不會掉餡餅，如今外面很多好的學校，乃至幼兒園辦好的，比擬知名的都是公辦民資的學校，就是家長了解的民辦學校，就是由于家長交納高額的學費，學校要對學生的成果學習狀況直接擔任，學校教師的工資待遇也與學生的表現是直接掛鉤的。所以老師也會更用心。
(五)以辦學特色為支撐。學校應辦出自己的個性，自己的特色，超越常規，超越一般，以特色興校。
云南外事外語教育模式
建設以經濟管理類、語言文化類、財務會計類、工程管理類為主體的學科體系。學院2012年首先開辦商務英語、漢語言文學、會計、經濟管理、工程造價、學前教育管理六個云南省區域經濟建設急需專業，學院以傳統課程改造和新課程設立的交融，培養當代創新人才。云南外事外語職業學院要求學生課程學習與資格證考試同步。獨創深受用人單位青睞的"外語+專業+現代化技能"或"專業+英語+現代化技能"的"復合實用型專業涉外人才"培養模式。同時,學院堅持"以適應社會經濟建設需求為導向，培養綜合素質高、專業基礎扎實、專業技能熟練、實踐能力強，具備國際視野、世界情懷和跨文化溝通能力的"應用型人才"。學生一入校，學院就為學生的就業創業做了準備，為學生到國外深造打開了通道，幫助和指導學生尋找光明的未來，切實做到"一切為了學生，為了一切學生，為了學生的一切"。學院長期重視與國內外的交流，云南外事外語職業學院每年將有大量來自國外以及東南亞地區的交流生，并且與我省多家知名企業簽訂了實習實訓基地協議,充分保障了畢業生的就業前景。折疊編輯本段教學設施。
學院現代化的校園設施，將為學院的教職員工及學子們開展豐富多彩的寓教于文、寓教于樂的教育活動提供優美的場所，使教職員工及學生們教有其所、學有其所、樂有其所，在求知、求美、求樂中受到潛移默化的啟迪和教育。健康、向上、富有創意的校園文化對學生的品性形成具有滲透性、持久性和選擇性，對于提高學生的人文道德素養，拓寬學子們的視野，培養國際化人才具有深遠意義。
