會場
黨委書記司躍寧作總結講話
x1月3日下午，學校召開掛職干部匯報會，聽取4名掛職干部匯報掛職以來的工作心得體會，以及對學校發展的意見和建議。黨委書記司躍寧，校長劉先春，黨委副書記、紀委書記王瑩成，副校長張建輝、任永峰、王勝青、王錄全、張勇出席會議。各學院、處室負責人參加了會議。王錄全主持會議。
會上，席長專、楊建東、張永明、王讓軍等4名赴青島大學、青島農業大學掛職干部結合自身的掛職崗位，從管理、教學、科研、學科與專業建設等不同角度暢談了掛職中學習的新理念、新經驗和獲得的啟發與感受，并結合學校和學院實際，提出了建設性的意見與建議。他們一致認為，在掛職鍛煉中受益匪淺，豐富了經歷，開闊了眼界，提高了站位，學會站在全局的角度看問題，并表示今后會更加努力工作，用優秀的業績回報學校，不辜負師生的信任和期望。
劉先春在講話中肯定了4位掛職干部的工作。他認為，此次掛職學習收獲主要表現在三個方面：一是4名干部為了完善本單位的各項工作機制與制度、提高學校的教學管理水平，本著解決學校發展中面臨的問題，赴青島大學、青島農業大學掛職，認真學習、整體了解、對比思考，開闊了視野，提升了水平，圓滿完成了掛職學習任務;二是4名干部積極協調、主動作為，與兩所學校簽訂了各種合作協議，不但使青島大學對口幫扶學校工作邁出了第一步、開創了合作的前景，而且促進了學校開放辦學的發展。三是4名干部可以繼續加強與掛職單位的聯系，爭取借助兩校各種高水平平臺，促進我校教學管理人員的深層次學習。
劉先春在聽取匯報的基礎上，結合自己以往的經歷和經驗，并與兩所學校對比進行了反思，認為解決管理方面存在的問題是促進學校又好又快發展的當務之急。他說，我們可以從五個方面改進完善管理工作。一是整體性的管理目標和管理制度。只有完善管理制度、做好頂層設計、確定年度學期整體性目標，才能知道做了什么、什么沒做、什么做的好需要發揚、什么做的不好需要改進，知道問題所在，才能解決問題，促進發展。二是管理的運行和效率。各管理部門要權責明晰、責任到人，有效配合，提高執行力，向管理要效益。三是管理隊伍的建設和培養。管理隊伍素質決定執行力。管理干部要率先垂范，起到激勵作用。管理隊伍可從新進人員中培養，讓他們從輔導員做起，熟悉基層的學生管理工作，可選做后備干部。四是管理目標實現程度和獎懲。以獎懲、能上能下鞭策管理目標的實現。五是管理的改革和動態調整，我們要以改革推動管理，從而更好地更完善地更協調地促進管理工作上新水平、出好效果。
最后，司躍寧作了總結講話。他說，4位掛職干部學習目的明確、態度認真，思考深入、收獲豐富、建議中肯，對大家啟發大，充分說明此次掛職學習工作成效顯著。就如何將掛職學習的新理念、新經驗、新方法、新思路落到實處，顯現效果，司躍寧提出了兩點建議：一是學什么。要學習青島大學、青島農業大學教職員工勤奮敬業、努力拼搏、敢為人先等優秀精神與高站位理念;要學習兩所學校規范化、流程化、科學化、精準化的經驗與方法。二是怎么學。兩所學校的新理念、新經驗、新方法，我們不能生搬硬套地學，以免“橘生淮南則為橘生于淮北則為枳”。學習中，我們要聯系學校實際，結合隴南、甘肅及西部的大環境，充滿創新精神，以求實的態度，帶著爭先的勇氣，堅持問題導向原則學。這樣才能新理念、新經驗、新方法落地生根、開花結果。他希望在座人員會后多思考、深思考、廣開言路、建言獻策，確定本單位的精準目標、發展措施、具體責任，推動學校健康良性發展。
各學院、處室負責人及相關人員參加了會議。
